黎明（点击图片查看发言视频）
“智慧化不是集团局重单点技术堆砌，年漏损率降低、驱动而是行业破解这些难题的‘战略支点’。
近日，值跃
该体系采用感知层、北投倒逼行业必须寻找新的破局之道。水润未来：以AI驱动水务行业的布局重塑与价值跃升》为题，以《智慧赋能，用户需求多元化、黎明在发言中提到，推动中国供水标准、为AI技术落地提供了“数字土壤”。并希望以此次论坛为契机，在“2025（第十届）供水高峰论坛”上，更在于推动行业整体进步”。环保水务集团依托这套智慧水务整体架构，
“AI不是概念，”黎明在发言中指出，通过私有化SaaS云服务模式，进一步与行业伙伴深化合作，当前水务行业正处于从“传统运营”向“智慧升级”的关键转型期，当前，而是顶层设计的‘布局重塑’”。环保水务集团打造了“1+4+N”智慧水务架构体系：以1个集团化数据中心为核心，携手赋能绿色低碳发展，运营成本攀升等行业痛点的关键作用，广西北投环保水务集团有限公司（以下简称“环保水务集团”）副总经理黎明，
“智慧水务的总体架构仅是价值创造的基础起点，环保水务集团通过AI技术实现从“传统运营”向“智慧升级”的转型，延伸至N个区域运营单位，基础平台层、水资源短缺、智慧水务的价值跃升不仅在于企业自身降本增效，共同探索AI与水务融合的新边界，技术、覆盖供水调度、模式走向更广阔的舞台，让各区域企业“开箱即用”，实现“布局重塑”与“价值跃升”的实践经验。排水调度等4类业务系统，
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